Content Standards in Design Systems設計系統中的內容標準
內容標準在設計系統中確保使用者體驗一致性並促進團隊協作。它們為UX從業者提供效率和一致性,尤其在資源有限時。雖然設計系統側重UI元件,但內容標準對高質量內容同樣重要。
內容標準是可擴充套件內容設計和管理的指南,包括:
- 結構化規則:便於跨渠道內容重用
- 編輯流程:確保內容的一致性,包括流程、語氣和風格

支援內容和設計協作
內容標準與UI元件不同,不能簡單複製。它們確保每塊內容獨特但連貫,符合品牌形象和使用者體驗。內容標準也促進視覺和內容設計師合作。使用設計系統中的模式和元件,而非填充無意義文字,UI和內容設計可同步進行。


設定和整合內容標準的步驟
- 範圍和優先順序:設定標準,即使沒有設計系統,也可建立內容標準。從小範圍開始,逐步擴大。優先考慮對組織目標關鍵或研究顯示有問題的領域。
- 合作與推廣:與設計系統團隊合作,強調內容標準的好處(一致性和效率)來消除疑慮。
- 瞭解工具:評估現有工具和流程。如需要,考慮建立獨立但相關的內容系統。
參考優秀案例,如:
- 定義結構:確定內容標準的整體架構。區分全域性準則和特定準則(如元件、渠道或內容型別)。
- 內容稽核:評估現有內容,找出不一致和需改進之處。分析當前標準以指導新標準制定。收集正面和負面示例。
內容標準應包含的內容:內容標準通常包括兩類標準。
| 內容策略和流程標準 | 選擇內容格式的標準和特定格式的考慮因素 |
| 內容目標和原則(一些團隊透過內容策略宣告表達這些) | 內容創作和設計標準 |
| 內容團隊成員、角色和責任 | 包容性和可訪問性標準 |
| 步驟工作流程,包括審查和批准 | 可讀性統計和級別 |
| 內容運營細節,如使用手冊、AI工具、內容管理系統和用於內容的Figma外掛 | 網路寫作的全球最佳實踐 |
| 釋出、SEO、維護和刪除程式 | 與風格、語氣、聲音、語法等相關的組織標準和編輯指南 |

全域性和獨特標準
內容策略師可制定全域性和特定標準。全域性標準適用於所有內容,特定標準針對不同內容型別或設計系統模式。全域性標準的優勢是避免重複,只需概述差異。
例如,Sainsbury's設計系統包含內容標準部分,涵蓋基礎和特定標準,以及流程和工具,以加速內容設計並保持一致性。

誰可以為內容標準做出貢獻
內容策略師、UX作家和內容設計師應就內容標準提供反饋。UI設計師和工程師的意見也很重要,以確保一致性和可行性。標準更新時,應在設計系統中概述變更並通知產品團隊。

設計系統中內容標準的好處
決策效率
UX作家和內容設計師常面臨快速開發內容的壓力,或在設計過程中介入太晚。內容專業人員在產品團隊中的代表性往往不足。內容標準雖不能完全解決這些問題,但可加快決策速度,促進設計和內容策略的統一與協作。元件示例應展示準確的內容,指導內容設計。這使UI設計師能提供初步文案,減輕內容設計師的工作負擔。

明確內容策略和執行
標準是任何內容策略的重要組成部分。它們彌合了戰略規劃與一致、高效執行之間的差距。將內容策略指南納入設計系統可以消除這個常常模糊不清的主題,確保清晰度和連貫性。

提供單一真實來源
內容標準常被分散在孤立檔案中。雖然有標準總比沒有好,但將其整合到設計系統中可大大改善UI和內容設計師的協作。一個統一、易訪問的設計參考可加速流程並提高內容質量。相比之下,使用分散資源可能使標準應用變得繁瑣低效。

支援使用基於AI的內容工具
建立內容標準對於使用AI工具最佳化內容設計至關重要。許多AI工具允許直接設定標準,確保團隊成員在各種平臺上都能訪問指南。

設計系統中的內容標準還可以指導設計師和UX作家應該或不應該如何在他們的專案中使用AI工具,以確保平衡和符合道德的輸出。

採用、遵守和維護
內容標準應簡潔明瞭,結構合理,便於團隊快速採用和遵循。經常在設計系統中引用和分享這些標準,以確保廣泛使用。例如,DBS銀行將內容標準直接儲存在內部網上,方便釋出者使用。這些標準涵蓋了內容釋出和過期內容處理的指南。
採用、遵守和維護
內容標準應簡潔、結構清晰,便於快速採用。提供明確指導,確保團隊輕鬆遵循。定期在設計系統中引用並分享標準,促進廣泛使用。
若遇到採用困難,強調標準促進效率而非限制創造力。標準旨在解決常見問題,保證一致性和質量。清晰的標準和示例可加快決策。分享成功案例證明其價值。

角色、責任和培訓
指定維護內容標準的角色並制定審查流程。通常每年審查一次標準,但特定部分可能需要更頻繁更新。確保所有相關人員理解並能應用內容標準。定期培訓和溝通有助於成功實施。
展示內容標準的價值
為展示內容標準在設計系統中的價值,可跟蹤產品和內容團隊的時間節省。
其他衡量指標包括:
組織和產品指標(括號內為理想變化方向):
- 產品和內容團隊滿意度(增加)
- 專案延遲數量(減少)
- 後期內容請求數量(減少)
- 內容標準的使用(增加)
- 團隊成員忽視標準和建議的例項(減少)
以使用者為中心的指標:
- 使用者滿意度(增加)
- 使用者參與度(增加)
- 錯誤率(減少)
- 轉化率(增加)